«Редуктор-ПМ» — одно из крупнейших в России предприятий, специализирующихся на производстве и послепродажном обслуживании вертолетных редукторов и трансмиссий. Предприятие выпускает, ремонтирует и обслуживает главные редукторы и агрегаты трансмиссий вертолетов серии Ми-8/17, Ми-26(Т), Ми-28Н «Ночной охотник» и «Ансат».
Цели сотрудничества
Предприятие решило внедрить систему «Диспетчер», чтобы повысить производительность и оценить эффективность оборудования.
Для этого требовалось:
- Обеспечить руководство достоверными данными о работе производства.
- Выявить и сократить все виды простоев.
- Повысить коэффициент загрузки оборудования.
- Оценить эффективность работы текущего и нового оборудования.
- Оптимизировать работу сервисно-ремонтных служб.
История внедрения
Основные сложности проекта были связаны с УЧПУ разных вендоров и разной готовностью подключения к сети в станочном парке. Также нужно было убрать сопротивление внедрению системы у части работников, донести до них преимущества использования.
Пилот внедрения был развернут на двух станках. Это позволило уже на старте определить 10 основных состояний станков и 12 причин простоя.
Далее была настроена система оповещений о критических событиях. Мониторинг показал, что один станок полностью загружен (Kз>90%), а второй большую часть времени простаивает (Kз=5%). В результате между станками были перераспределены сменные задания, что повысило общую загрузку.
Следующим шагом систему развернули на 77 станках. Ввели дополнительные состояния оборудования, перечень которых сформировали совместно с операторами. Доработали систему оповещений, создав фактически «систему помощи» операторам. В цехах установили ЖХ-панели, на которые выводилось «Табло эффективности», показывающее в реальном времени производственную загрузку и простои оборудования, чтобы работники могли рационально оценивать текущую ситуацию.
Эффекты от внедрения
В результате слаженной работы системы, предприятию удалось добиться ряда эффектов:
- 126 642 часа в год — выявленный резерв машинного времени;
- 8 млн. руб. — снижение себестоимости одного машинокомплекта;
- 12 млн. руб. — экономия от снижения расхода инструмента;
- 356 млн. руб. — размер перераспределенных инвестиций.
